螺絲-高溫軸承打破國際壟斷
國際上一流的耐高溫精密軸承,其核祥益軸螺絲承有限心技術一直被德國、日本等少數國螺絲家壟斷。而今,冠縣甘官屯鄉甘官屯村農民許繼羨通過自主研發攻克了這一技術難關螺絲,並將生産的耐高溫精密軸承銷到了德國。
自上世紀80年代起,許繼羨就做倒賣軸承的小生意,後來在上海注冊了,從事軸承貿易。隨著生意越做越大,有一種現象讓許繼羨如鲠在喉:國內産品同質化嚴重,絕大部分都是中低端産品,利潤微薄;而國外品牌都是高端祥益軸承有限公司軸承,其利潤是國內軸承的幾倍甚至幾十倍。究其根源,是國內企業不掌握高端精密軸承的核心技術。
堅持“三個在先”打好“預防針”,從源頭上有效預防選人用人的不正之風。跑官要官、買官賣官、拉票賄選、幹擾換屆秩序等,是換屆期間最容易發生的問題,“三個在先”可謂是高瞻遠矚,很好的螺絲破解了這個難題。教育在先,以《廉政准則》教育爲主線,以換屆紀律要求爲主要內容,開展換屆紀律專題教育;警示在先,以中央紀委、中央組織部提供的教材爲主開展警示教育;預防在先,圍繞提名、推薦、考察、公示、選舉等重要環節,有針對性地制定風險防控措施。
許繼羨研制的高溫軸承投放市場後,有德國客商把産品帶回國進行了爲期一年的破壞性試驗,結果證明與德國同類産品的各項技術指標均不相上下。2008年,許繼羨的産品正式進軍德國,殺了一個漂亮的“回馬槍”。
高溫軸承國産化,讓中國企業獲益匪淺。北京一家中國最大的特種膜設備生産企業,原來到德國采購軸承時,每一批次都要經過德國政府的審批,成本高,手續繁。而今,他們一舉擺脫了這種被動局面,全部采用了許繼羨的産品,采購成本節約了50%左右。
2010年,許繼羨又開發出了國內首款國産化震動篩軸承,在不加維護的情況下試用了兩年,狀況良好。而同類的進口軸承,每三天就要進行一次人工維護。目前,這種産品已申報國家發明專利,通過了兩次答辯。
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